• Hintergrund:
  • Das Diakonie-Krankenhaus Henriettenstift testete im Rahmen eines Pilotprojekts in bestimmten Abteilungen eine flexible Arbeitszeitgestaltung, die teilweise eine 4-Tage-Woche ermöglichte.
• Erfahrungen:
  • Bessere Work-Life-Balance:
    Die Mitarbeiter, insbesondere im Pflegebereich, berichteten von einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Die zusätzlichen freien Tage trugen dazu bei, dass die Pflegekräfte mehr Erholung und Freizeit hatten.
  • Reduktion von Überstunden:
    Durch die Verkürzung der Arbeitswoche und eine bessere Schichtplanung konnten Überstunden reduziert werden, was zur Entlastung des Personals beitrug.
  • Herausforderungen:
    Eine der größten Herausforderungen bestand darin, die notwendige personelle Abdeckung sicherzustellen, da Krankenhäuser kontinuierliche Pflege erfordern. Flexibilität und eine intelligente Schichtplanung waren entscheidend.

• Hintergrund:
  • Das St. Elisabeth Krankenhaus in Nürnberg testete eine 4-Tage-Woche in der Verwaltung und in nicht-medizinischen Bereichen, um die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu verbessern.
• Erfahrungen:
  • Erhöhung der Zufriedenheit:
    Die Verwaltungsmitarbeiter berichteten von einer deutlich verbesserten Arbeitszufriedenheit und mehr Energie am Arbeitsplatz, da sie nach einem längeren Wochenende erholter zurückkamen.
  • Verbesserte Effizienz:
    In den betroffenen Abteilungen wurde die Arbeitszeit effizienter genutzt. Aufgaben, die sonst oft aufgeschoben wurden, wurden nun zielgerichteter und schneller erledigt.
  • Übertragung auf andere Bereiche:
    Das Modell wurde aufgrund der positiven Erfahrungen in Erwägung gezogen, auch in bestimmten medizinischen Bereichen, wie der radiologischen Abteilung, eingeführt zu werden, wo weniger direkte Notfallversorgung erforderlich ist.

• Hintergrund:
  • Mehrere Kliniken in Rheinland-Pfalz, insbesondere im Bereich der Pflege, haben Modelle zur Arbeitszeitverkürzung getestet, einschließlich der 4-Tage-Woche, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
• Erfahrungen:
  • Attraktivität als Arbeitgeber:
    Die Einführung von flexibleren Arbeitsmodellen, darunter auch die 4-Tage-Woche, hat die Kliniken zu attraktiveren Arbeitgebern gemacht, was die Rekrutierung neuer Pflegekräfte erleichterte.
  • Verbesserte Arbeitsbedingungen:
    Pflegekräfte, die an diesen Pilotprojekten teilnahmen, berichteten von einer spürbaren Verbesserung der Arbeitsbedingungen, insbesondere in Bezug auf Erholung und Stressreduzierung.
  • Herausforderungen bei der Planung:
    Die Schichtplanung stellte in diesen Kliniken jedoch weiterhin eine Herausforderung dar, insbesondere im Hinblick auf die Patientensicherheit und die Kontinuität der Pflege.

• Hintergrund:
  • Die Asklepios Kliniken, eine der größten privaten Krankenhausgruppen in Deutschland, testeten in einigen ihrer Einrichtungen flexible Arbeitszeitmodelle, die auch eine verkürzte Arbeitswoche beinhalteten.
• Erfahrungen:
  • Flexibilität als Vorteil:
    Insbesondere im ärztlichen Bereich und in der Verwaltung wurde die Möglichkeit einer 4-Tage-Woche genutzt, was die Arbeitszufriedenheit in diesen Bereichen erhöhte.
  • Mitarbeiterbindung:
    Die Maßnahme trug zur Mitarbeiterbindung bei, da die Klinikgruppe in Zeiten des Personalmangels auf diese Weise ein attraktiverer Arbeitgeber wurde.
  • Umsetzung in der Pflege schwierig:
    In den Pflegebereichen stieß die 4-Tage-Woche auf Herausforderungen, da die hohe Arbeitsbelastung und der Fachkräftemangel eine kontinuierliche Betreuung erforderten. Daher wurden hier andere Modelle, wie Teilzeitarbeit oder flexiblere Schichtmodelle, bevorzugt.

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